濼安物業“組織優化薪酬績效管理咨詢項目啟動會”順利召開

    為實現公司整體戰略發展目標，構建組織和人才管理體系，提升組織效能，全面落實公司薪酬制度改革部署。3月27日下午，濼安物業組織召開了組織優化薪酬績效管理咨詢項目啟動會。山東水發人才集團總經理陳偉、管理咨詢事業部總監袁可云、助理咨詢師趙聰、小鴨控股集團人力資源部經理李學清、濼安物業領導班子全體成員及相關部門干部職工參加了此次啟動會議，本次會議由濼安物業綜合部經理孫龑飛同志主持。

    濼安物業總經理馬勇同志宣布組織優化薪酬績效管理咨詢項目正式啟動并致辭，馬勇同志介紹了濼安物業成立背景及現有的組織架構體系。他表示面對瞬息萬變、難以琢磨的復雜市場，建立完善的薪酬管理制度和富有競爭力的薪酬體系是濼安物業發展壯大的必經之路。

山東水發人才集團總經理陳偉同志致辭，介紹了此咨詢項目的背景和意義、項目總體思路和內容安排。他表示此次項目的實施要符合濼安物業的實際情況及公司長遠發展的需求。水發人才集團將高標準、嚴要求落實各項工作內容，全力推動項目的實施落地，使濼安物業能夠通過優化管理模式、薪酬政策改革，激發全體干部職工的工作熱情與活力，提高公司整體工作效率。

    隨后，濼安物業簽約代表馬勇同志與山東水發人才集團簽約代表陳偉同志進行了簽約。

簽約完成后，水發人才集團管理咨詢事業部總監袁可云同志從工作計劃、整體周期及各個環節的具體流程、本次咨詢項目預期成效展望、需要大量配合的項目執行方法論、需要雙方共同完成的工作等方面進行了介紹，使參會人員對此次咨詢項目有了基本了解。

會議尾聲，小鴨控股集團人力資源部經理李學清同志做總結發言。他表示濼安物業全體干部職工滿懷信心和熱情，必將全力配合水發人才集團的工作，相信在水發人力集團的專業協作下，定能助力濼安物業制定出符合整體發展需求的管理制度，建立公正客觀的管理機制，激發組織活力，夯實公司管理文化根基，并預祝此次合作取得成功。